今日は仕事で大事な会議が3つあります。
すべて僕がファシリをしたりリードしたりする役割です。
- プロジェクトでの重要な判断を行う会議
- 本部長への業務改善提案会議
- アメリカへの依頼説明会議(英語)
普段会議はたくさんあって(多い時は1日8個)、
どれもそれなりに集中力を使うのですが、
自分がリードしたりファシリする会議は特に集中力を使いますね。
朝から気合が入ります。
3つ目の会議は22時からなので、上手く生活リズムも調整していきたいです。
会議を成功に収めるには、やっぱり事前の準備が大事です。
先輩に教えてもらった、”準備8割、本番2割” という言葉を今もモットーにしています。
準備で会議の質はほぼ決まる。原則だと思っています。
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210311 Vol. 77
Shota。
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