昨日は仕事での優先プロジェクトの遅れについて書きました。
なぜ他部門のタスクが遅れたのだろう？と考えた時、相手への依頼と進捗確認が曖昧だった点が原因として挙げられます。
プロジェクト全体の完了期日は伝えていましたが、具体的にどのタスクがいつまでとは細かく伝えていませんでした。
本来は、その部門内で各タスクごとに期日を決めて自己管理すべきだとは思うのですが、今回任せていて遅延が生じたので次からは頻度と精度を上げて確認していきます。
進捗確認もですが、プロジェクトスタート時に相手と具体的に期待値を合意することも重要ですね。
失敗から学んで次に活かしたいです。
今日もありがとうございます。
・
【今日の言葉】
現役中に、過去のことを懐かしんではいけません。
【所感】
生涯現役、これモットーにしたいです。
＝＝＝
220628 Lev.473
Shota。
コメント