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まず相手を理解し、そして理解される。

モーニングルーティンを続ける事で「七つの習慣」が読み進められるようになりました。 いま第五の習慣を読み終えたところです。 まず相手を理解し、そして理解されるーーーこれは中々できないことですね。。 本当にできているか?と自問...
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久しぶりの二度寝の許し。

今日は久しぶりに二度寝をしました。 06:00のアラームですぐに起きれず、07:20まで断続的に二度寝。 そう言えばここしばらく二度寝はしていなくて、代わりに睡眠時間が5時間台で眠たかったです。 二度寝をしないように早起き...
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スキマ時間の意識。

どのタスクをいつどこでやるか? その時間に意識を向けると、意外にアイデアが出てきました。 例えば、ブログを書く時間。 僕は毎日ブログを書くことを日課に定めていますが、これがなかなか毎日出来ません。 特に出社日や、在宅...
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伝えようとスライドに書きすぎると。

伝わらない、という話です。 今日は受講しているコーチングセッションのミニセミナー。 僕がコーチングを希望した理由やこれまでの人生年表について発表しました。 発表を終えた所感として、「なんか伝わらなかったかも…」と反省しまし...
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自分ルールを緩めると学習時間が確保できる。

勉強は「こうしないといけない」というルールを緩めると学習時間が確保できます。 僕の場合、TOEICの問題集で勉強する際、机にしっかりと座って4色ボールペンとマーカーを使ってキレイに線を引きながら単語を調べたり英文中の節目を書いたり、「...
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英語のながら学習の注意点。

仕事で週2日の出社日、通勤時間を利用して英語のリスニングをながらで聴いています。 この、「ながら学習」のお陰で毎日の英語時間を確保できています。 ただ、リスニングの「ながら学習」には注意点があると思っています。 集中力を5...
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人に求める前に自分がまずやる。

自分が率先して示すということが大切と学びました。 しばらく仕事の優先プロジェクトの佳境場面で依頼が続いています。 他部門のタスクが僕のタスクの先行タスクで、遅れていて僕のタスクが進められない。 それでいてプロジェクトの期日...
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遅延タスクの火消し作業。

仕事で遅延タスクの火消し作業に追われています。先行列車が遅れたことで後続列車の発車が遅れ、でも到着駅には予定時刻どおりに着かないといけないという状況です。 副社長も進捗を気にしているプロジェクトで、遅れの原因とリカバリー案も問われてい...
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タスクの期日管理について。

昨日は仕事での優先プロジェクトの遅れについて書きました。 なぜ他部門のタスクが遅れたのだろう?と考えた時、相手への依頼と進捗確認が曖昧だった点が原因として挙げられます。 プロジェクト全体の完了期日は伝えていましたが、具体的にどの...
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プロジェクト佳境、ボタンの掛け違え。

1つのボタンの掛け違えでプロジェクトの期日が2-3週間遅れています。 仕事でいま重要プロジェクトの佳境を迎えているのですが、 3つのタスクが進んでいなくてそれに引っ張られて後続タスクも遅れが生じています。 本社とはロケーシ...
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